Coopérer
L'Art du Feedback
Faire du feedback un levier de qualité relationnelle et de progrès
Une formation pour faire du feedback un outil de progression plutôt qu'un moment redouté ou maladroit. On y apprend à mieux donner, recevoir et transformer le feedback en levier de croissance, de relation et d'ajustement. Une compétence simple en apparence, mais décisive dans la vie des équipes.
Pour qui, et quand
Comment faire des feedbacks qui aident vraiment à progresser sans blesser, infantiliser ou démotiver ?
Cette expérience répond bien à ces situations :
- Team building
- Séminaire/CODIR
- Prise de poste
- Transformation/Réorg.
- Contexte de tension
- Lancement projet
- Politique QVT/RH
Pensée pour : Équipes, Dirigeants/CODIR, Managers, RH, Entrepreneurs.
Le déroulé
- Partir des vécus et des difficultés des participants 2. Identifier les facteurs de réussite et de risque 3. Apporter des repères issus de la psychologie positive 4. S'entraîner par jeux de rôle et construire un plan d'action
Ce que vous en repartez
- Relations plus saines et plus constructives • Feedbacks plus utiles et mieux reçus • Progression plus continue dans les équipes
Concrètement
- Durée
- 1 jour
- Participants
- de 6 à 10 personnes
- Modalité
- Présentiel
Prix fonction du nombre de participants et de la taille de votre organisation
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